Contact
Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?
Neem contact met ons op:
Onze aanpak
Onze aanpak
Teams gaan meestal enthousiast met de inhoud aan de slag, zonder eerst het samenwerkingsfundament te leggen. Samenwerken betekent voor ons: elkaar begrijpen vanuit respect en waardering, openstaan voor andermans mening en samen tot win-win komen.
Onze instrumenten
Met vijf eenvoudige modellen en gerichte reflectie op gedrag creëren we momenten van inzicht. We observeren patronen, woordkeuzes en interacties, en geven daar voorbeelden van. Zo ervaren deelnemers zelf wat er speelt. Een inzicht blijft hangen en heeft direct effect op samenwerking buiten de sessie. Door bepaalde vaardigheden te oefenen tijdens de sessie, kun je het meteen praktisch toepassen in jouw dagelijkse samenwerking.
Eenvoudig en praktisch
In onze trainingen en programma’s staan eenvoud en praktische toepasbaarheid centraal. Alles wat we aanbieden is direct bruikbaar en eenvoudig te implementeren. Hierdoor haal je het maximale uit de tijd die je investeert, zodat elk volgend moment van samenwerking optimaal kan verlopen.
Basis voor succes
We bouwen die belangrijke basis op en zetten instrumenten in waardoor mensen zichzelf en elkaar beter leren kennen, begrijpen en waarderen. In een veilige omgeving groeit het vertrouwen om een hecht team te vormen en verantwoordelijkheid te nemen. Er ontstaat commitment voor houding & gedrag en open communicatie die leiden tot effectieve en efficiënte samenwerking.
Samenwerkingscirkel
Om effectief en plezierig samen te werken zijn er vier ‘knoppen’ waar je aan kunt draaien: kennen, begrijpen, waarderen en vertrouwen. Als je aan alle vier doorlopend draait, ben je succesvol aan het samenwerken.
Ik stuur-model
Er zijn twee manieren om op een gebeurtenis te reageren: vanuit leiderschap/eigenaarschap waarbij je verantwoordelijkheid neemt, of vanuit slachtofferschap waarbij je de schuld bij anderen legt en denkt dat je er niets aan kunt doen. Dit model laat helder en eenvoudig zien wie de controle heeft over de gebeurtenis, jouw dag of zelfs je leven: jijzelf of de ander. Wie heeft het stuur in handen?
Aandachtscirkel
Bij alles wat je doet in de samenwerking met anderen geef je aandacht aan één van de drie aspecten: inhoud, proces of relatie. Door bewust je aandacht te verdelen over al deze aspecten, bereik je harmonie, begrip, verbinding en efficiëntie. Dit zorgt ervoor dat anderen betrokken en aangesloten blijven in de samenwerking.
Verwachtingsdriehoek
Als je krijgt wat je verwacht, ben je tevreden. Als dat niet het geval is, ben je teleurgesteld en ontevreden. Teleurstellingen zijn te voorkomen door goede afspraken te maken over zowel de inhoud als de processen en de manier waarop mensen met elkaar omgaan. Dit houdt in dat beide partijen duidelijk hebben wat geleverd gaat worden en hiermee instemmen.
Afsprakenmaker
Met de 5-stapsmethode stem je samen af op de vijf essentiële aspecten van een goede afspraak. Dit zorgt niet alleen voor duidelijke en haalbare afspraken, maar stimuleert ook open communicatie en versterkt de samenwerking. Zo vergroot je de kans op nakomen én werkplezier.
.jpg)
.jpg)